Strateji ve Uygulama

Kurumların içerisinde bulunduğu ekosistemi analiz ediyoruz. İşletmelerin şimdi ve gelecekteki; yönetim ve organizasyon yapısını, paydaşlarla ilişkilerini, mali ve finansal yapısını, sektörel konumunu, gelişim ve öğrenme sürecini, teknoloji ve bilgi yönetimine ilişkin yetkinliklerini özel metotlarla inceliyoruz. Doğru stratejilerle en uygun iş planını oluşturarak uygulanmasını sağlıyoruz. Etkili sorun çözme ve karar alma teknikleriyle kurumlara organizasyonel çeviklik kazandırıyoruz.

Süreçler ve Organizasyonel Verimlilik

Süreçleri ve organizasyonel yapıyı firmanın gelecek stratejisi doğrultusunda ele alıyoruz. Süreçleri katma değer odaklı planlıyoruz, ortaya çıkabilecek fırsat ve tehditlere göre gerekli esnekliği sağlayacak şekilde dizayn ediyoruz ve organizasyonel yapıyı süreçlerin üzerine inşa ediyoruz. Burada stratejimiz rekabet avantajı sağlayarak verimlilik sağlamaktır.

Finansal Performans

Firmaların faaliyetlerini sürdürmeleri ve hedeflerini gerçekleştirmeleri için mevcut finansal imkanlarını efektif biçimde yönetmenin yanı sıra ihtiyaç duyacakları finansal kaynaklara optimum şekilde ulaşmalarını sağlayacak "finansal strateji"yi belirliyoruz.
Belirlenen finansal strateji çerçevesinde; sürdürülebilir ve konjonktürel gerçekleri dikkate alan, iç ve dış kaynak dengesini gözeten, uygun finansal ürünlerin ve yöntemlerin kullanımı (finansal yeniden yapılanma, halka arz, şirket satın alma-satış, birleşme vb.) ile yol haritasını ortaya koyuyoruz.

Finansal ve Operasyonel Yeniden Yapılanma

Firmaların mevcut durumu üzerinden finansal performans analizi (Finansal Checkup) yapıyoruz, bu sonuçlara hangi operasyonel gerçeklerden geldiğini irdeliyoruz. Firmayı içinde bulunduğu koşullar ve paydaşları ile ilişkilerini birlikte değerlendirip mevcut ve geleceğe yönelik finansal ve operasyonel yapılandırmayı eş zamanlı olarak gerçekleştiriyoruz.
Firmanın finansörlerle ilişkilerini düzenleyecek raporlama ve yöntemleri ortaya koyuyoruz.

Aile Şirketleri

Şirketlerde kurumsallaşma ve sürdürülebilirliğin garanti altına alınması ailenin kurumsallaşması ile doğru orantılıdır.
Aile içi ilişkiler, izleyen nesle devir, veliahtın yetiştirişmesi, ailenin şirket ve profesyonellerle ilişkileri; tüm bunların prensiplere bağlanması (aile anayasası), uygulanması ve kültür haline gelmesi konularında koçluk-mentörlük destekli hizmet vermekteyiz.

Yönetici Koçluğu & Mentörlüğü

Kurumsal yapılar için koçluk programlarımız; İş liderleri ve CEO'lara özel yapılandırılmış koçluk hizmetleri, Üst ve orta seviye yöneticileri kapsayan ön eğitim programları ile desteklenmiş koçluk hizmetleri, Terfi ve yeni atanan yöneticilere özel hzılı intibak için koçluk hizmetleri

Bireysel koçluk programlarımız; Kendine yatırım yapmayı önceleyen, kariyer hedefleri olan ve liderlik becerilerini geliştirmek isteyen bireylere yönelik koçluk hizmeleri, Yeni kariyer hedefleri olan CEO ve CEO adaylarına yönelik koçluk hizmetleri.

Yönetim Kurulu & İcra Kurulu

Yönetim ve İcra kurulları şirketlerin en önemli organıdır. Şirketlerde kurumsallaşma ve sürdürülebilirliğin sağlanması bu kurulların tüm paydaşlara karşı sorumluluk bilinci ile etkin yönetimine bağlıdır.
Yönetim ve icra kurullarının yapılandırılması, çalışma prensiplerinin ortaya konulması, üyelerin vasıfları ve bu vasıfların geliştirilmesi ile etkin yönetimi için çözümler sunmaktayız. Gerektiğinde danışman (fasülatör) üyeliklerle kurullara doğrudan katılmaktayız. 

Performans ve Verimlilik Yönetimi

Şirketlerin içinde bulundukları rekabet koşullarıyla baş edebilmeleri verimli çalışmalarına ve özellikle çalışanlarının performanslarını artırmalarına bağlıdır.
Şirketlerde KPI ve OKR sistemlerinin kurulmasını ve etkin çalışmasını sağlıyoruz.

Risk Yönetimi & İç Denetim

Tüm organizasyonlarda sürdürülebilirliğin garanti altına alınmasında önemli unsurlardan birisi şirketin içinde bulunduğu risklerin değerlendirilmesidir.
Şirketin içsel ve dışsal risklerini COSO, risk değerlendirme analizi vb. yöntemlerle belirliyoruz. Firmanın faaliyet alanları, büyüme trendi vb. içinde bulunduğu gerçekleri dikkate alarak optimum iç kontrol ve iç denetim yapısını kuruyoruz.